Dr Cosmas Zavazava, PhD
ITU Telecommunication Development Bureau (BDT)
Dr Cosmas Zavazava, PhD
Candidato ao cargo de Diretor da ITU Telecommunication Development Bureau (BDT)
Aprovado pela União Africana
Apresento minha candidatura como Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Telecomunicações da UIT. Minha prioridade como diretor da BDT será trabalhar para uma conectividade universal significativa e centrada nas pessoas, que proporcione acesso fácil e acessívela oportunidades digitais para TODOS. Assegurarei também que o BDT dê prioridade ao desenvolvimento de competências através de requalificação e requalificação para colmatar o fosso de competências, particularmente nos países em desenvolvimento, e assegurar a utilização eficaz de ferramentas digitais. Eu imagino um BDT que seja responsável, adaptável, eficiente, inovador, responsivo, baseado em resultados e transparente.
Descoberta de alguns dos trabalhos do Dr. Cosmas Zavazava no campo
Como Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Telecomunicações, vou me concentrar na promoção de três elementos-chave como motores do desenvolvimento sustentável:
1. INVESTIMENTO em infra-estrutura como base para a conectividade global e recuperação pós-pandêmica
Durante meu futuro mandato como Diretor da BDT, apoiarei fortemente a criação de uma política capacitadora e uma estrutura regulatória que tenha um rosto humano e seja favorável a investimentos em infra-estrutura de qualidade para uma conectividade significativa, fortaleça a participação da indústria e do setor privado e promova parcerias vantajosas para ambas as partes interessadas para financiar projetos de conectividade impactantes. Em uma sociedade da informação global em rápida mudança, a responsabilidade da BDT é fomentar o desenvolvimento do acesso à banda larga, particularmente em países em desenvolvimento, tornando-a um poderoso veículo para o desenvolvimento sustentável e, ao mesmo tempo, dando um rosto humano à tecnologia de telecomunicações/informação e comunicação (ICT) através da entrega segura de novas aplicações que terão um impacto positivo na vida das pessoas.
Histórico comprovado nesta área
Fez uma imensa contribuição para a preparação, organização e realização bem sucedida dasérie de eventos da UIT mundial na África, Região Árabe, Américas e Ásia-Pacífico. Esses eventos reuniram Chefes de Estado e de Governo, Setor Privado, Organizações Internacionais e Regionais e resultaram na comercialização de oportunidades de investimento de mais de 75 bilhões de dólares em cada região. Também organizei e realizei mais de 23 Mesas Redondas de Parcerias Multistakeholder para os PMDs.
Algumas das 23 Mesas Redondas de Parcerias Multistakeholder:
2. A INOVAÇÃO em apoio à transformação digital da sociedade
A inovação ajuda a construir uma cultura de aprendizado contínuo, crescimento e desenvolvimento pessoal para o pessoal do BDT e de nossos membros.Nestes tempos de avanços tecnológicos cada vez mais rápidos, o BDT estará apoiando os governos para garantir que ninguém fique para trás no desenvolvimento digital para atingir as Metas de Desenvolvimento Sustentável de 2030.
Como parte dos esforços para preencher a lacuna de habilidades dentro do BDT e nos países, assim como a melhoria contínua, o BDT irá adquirir, criar processos, produtos e idéias mais eficazes que resultarão no melhor uso das competências, habilidades e conhecimentos e ajudarão a organização e os países a responder melhor aos desafios atuais e futuros, e a desvendar o valor de novas oportunidades. Por exemplo, novas abordagens para a mobilização de recursos através de financiamentos inovadores, novas abordagens para parcerias ganha-ganha e novas abordagens para co-financiar e executar projetos impactantes para a transformação digital.
Histórico comprovado nesta área
- No auge da pandemia de Ébola na África Ocidental, iniciei e lancei o primeiro grande projeto de dados para ajudar a acompanhar a propagação da pandemia. Também lancei um compartilhamento de informações baseado em fontes oficiais, a fim de evitar que as pessoas caíssem na armadilha de notícias falsas.
- Também projetei e gerenciei o primeiro projeto da UIT para medir a sociedade da informação usando grandes dados da indústria das TIC para melhorar e complementar as estatísticas e metodologias existentes para medir a sociedade da informação
- Como acredito firmemente na inovação, sou membro do Movimento de Inovação de Genebra que reúne uma série de organizações das Nações Unidas e tenho aplicado algumas das idéias compartilhadas e testadas sobre inovação em meu papel de liderança.
- Participei de vários cursos de treinamento em inovação e liderança em tempos de crise na Faculdade do Sistema das Nações Unidas e compartilhei este conhecimento adquirido com colegas em todo o BDT. Também implementei algumas das práticas em meu papel como Chefe de Departamento com resultados positivos em termos de introdução de inovação foi o fortalecimento do envolvimento com a indústria e o setor privado na UIT-D que resultou em um crescimento saudável dos membros, práticas inovadoras de gerenciamento de projetos que resultaram em uma execução mais eficaz do projeto e práticas inovadoras de mobilização de recursos que viram uma nova estratégia ser implementada e mais de US$ milhões de dólares serem levantados em 9 meses.
3. INCLUSIVIDADE para a igualdade de acesso e oportunidades
Prevejo um BDT que está comprometido em garantir que todos, sem exceção, se beneficiem das oportunidades digitais. A BDT trabalhará para fechar a lacuna digital através de uma conectividade universal significativa e para uma sociedade digital inclusiva e abrir caminho para o fornecimento de acesso à banda larga para todos, não deixando ninguém para trás, incluindo as 2,9 bilhões de pessoas que ainda estão desligadas.
Assegurarei que a BDT garanta a inclusão digital, promova o acesso às oportunidades digitais através de acessibilidade significativa, acessibilidade econômica e uso em todos os países e regiões e para todos os povos, incluindo mulheres e meninas, jovens e populações marginais e vulneráveis, pessoas de grupos sócio-econômicos inferiores, povos indígenas, idosos e pessoas com deficiências. A BDT será diversificada com o envolvimento ativo do pessoal e uma verdadeira sensação de um ambiente inclusivo.
Histórico comprovado nesta área
- Mobilização de recursos, desenho e implementação de projetos para Países em Necessidades Especiais (aqueles emergentes de guerra e desastres naturais). Projeto para reconstruir a infra-estrutura e contribuir para a reforma do setor em países emergentes de guerra e grandes desastres (Ruanda, Burundi, Libéria, Somália, Etiópia, R.D.Congo, Serra Leoa, Timor Leste e Eritréia) e focalizando também as vítimas da guerra. Este projeto foi co-financiado pela USAID e ITU.
- Concepção de projetos em telecomunicações de emergência para beneficiar as vítimas de desastres naturais, particularmente os deficientes, mulheres, idosos e marginalizados.
No Haiti, estabelecer centros de comunicação para que os funcionários possam documentar os mortos e desaparecidos, bem como coordenar a alimentação e os suprimentos médicos para os deficientes
Nas Filipinas, a criação de instalações de comunicação e telemedicina para as vítimas do terremoto, os feridos e os deficientes