Dr Cosmas Zavazava, PhD

Candidat au poste de Directeur du
Bureau de développement des télécommunications de l'UIT (BDT)
❝ Je m'engage à réduire la fracture numérique
et à accélérer la transformation numérique.❞

Dr Cosmas Zavazava, PhD

Candidat au poste de Directeur du Bureau de développement des télécommunications de l'UIT

Approuvé par l'Union africaine

Je présente ma candidature au poste de Directeur du Bureau de développement des télécommunications de l’UIT. Ma priorité en tant que directeur du BDT sera d’œuvrer en faveur d’une connectivité universelle significative centrée sur les personnes qui offre un accès facile et abordable aux opportunités numériques pour TOUS. Je veillerai également à ce que le BDT donne la priorité au développement des compétences par le biais de l’amélioration des compétences et de la revente afin de combler le manque de compétences, en particulier dans les pays en développement, et de garantir une utilisation efficace des outils numériques. Je souhaite un BDT qui soit responsable, adaptable, performant, innovant, réactif, axé sur les résultats et transparent.

Aperçu de certains des travaux du Dr Cosmas Zavazava sur le terrain

En tant que directeur du Bureau de développement des télécommunications, je m'attacherai à promouvoir trois éléments clés en tant que moteurs du développement durable:

1. INVESTISSEMENT dans les infrastructures, fondement de la connectivité mondiale et du redressement post pandémique

Au cours de mon futur mandat de directeur du BDT, je soutiendrai fermement la création d’une politique et d’un cadre réglementaire à visage humain et favorable aux investissements dans des infrastructures de qualité pour une connectivité significative, je renforcerai la participation de l’industrie et du secteur privé et j’encouragerai les partenariats gagnant-gagnant avec diverses parties prenantes pour financer des projets de connectivité à fort impact. Dans une société de l’information mondiale en mutation rapide, la responsabilité du BDT est d’encourager le développement de l’accès à large bande, en particulier dans les pays en développement, pour en faire un puissant vecteur de développement durable, tout en donnant un visage humain aux télécommunications/technologies de l’information et de la communication (TIC) par la mise à disposition en toute sécurité de nouvelles applications qui auront un impact positif sur la vie des gens.

Expérience confirmée dans ce domaine

J’ai apporté une contribution importante à la préparation, à l’organisation et au bon déroulement de la série d’événements Connexion au monde de l’UIT en Afrique, dans la région arabe, aux Amériques et en Asie-Pacifique. Ces événements ont réuni des chefs d’État et de gouvernement, des représentants du secteur privé et des organisations internationales et régionales, et ont permis de mettre en avant des opportunités d’investissement de plus de 75 milliards de dollars dans chaque région. J’ai également mis en place et organisé plus de 23 tables rondes de partenariats multipartites pour les PMA.

Quelques-unes des 23 tables rondes du partenariat multipartite:
2. L'INNOVATION au service de la transformation numérique de la société

L’innovation contribue à créer une culture d’apprentissage continu, de croissance et de développement personnel pour le personnel du BDT et nos membres. En ces temps d’avancées technologiques de plus en plus rapides, BBT soutiendra les gouvernements pour s’assurer que personne n’est laissé de côté dans le développement numérique afin d’atteindre les Objectifs de développement durable 2030.

Dans le cadre des efforts visant à combler le déficit de compétences au sein du BDT et dans les pays, ainsi que de l’amélioration continue, le BDT va acquérir, créer des processus, des produits et des idées plus efficaces qui se traduiront par une utilisation optimale des compétences, des aptitudes et des connaissances et aideront l’organisation et les pays à mieux répondre aux défis actuels et futurs, et à dégager de la valeur à partir de nouvelles opportunités. Par exemple, de nouvelles approches de la mobilisation des ressources par le biais de financements innovants, de nouvelles approches des partenariats gagnant-gagnant, et de nouvelles approches du cofinancement et de l’exécution de projets à fort impact pour la transformation numérique.

Expérience confirmée dans ce domaine
3. INCLUSIVITÉ pour l'égalité d'accès et des opportunités

J’ai pour vision un BDT qui s’engage à faire en sorte que tout le monde, sans exception, bénéficie des possibilités offertes par le digital. Le BDT s’efforcera de combler le fossé numérique grâce à une connectivité universelle significative et à une société numérique inclusive. Il ouvrira la voie à la fourniture d’un accès à large bande pour tous, sans laisser personne de côté, y compris les 2,9 milliards de personnes qui ne sont toujours pas connectées.

Je veillerai à ce que le BDT assure l’inclusion numérique, favorise l’accès aux possibilités numériques par une accessibilité, un caractère abordable et une utilisation significatifs dans tous les pays et régions et pour tous les peuples, y compris les femmes et les filles, les jeunes et les populations marginales et vulnérables, les personnes issues des groupes socio-économiques inférieurs, les peuples autochtones, les personnes âgées et les personnes handicapées. Le BDT sera diversifié, avec un engagement actif du personnel, et un véritable sentiment d’un environnement inclusif.

Expérience confirmée dans ce domaine
  • Mobilisation de ressources, conception et mise en œuvre de projets pour les pays ayant des besoins particuliers (ceux qui sortent d’une guerre ou d’une catastrophe naturelle). Projet visant à reconstruire les infrastructures et à contribuer à la réforme du secteur dans les pays sortant d’une guerre ou d’une catastrophe majeure (Rwanda, Burundi, Liberia, Somalie, Éthiopie, R.D.Congo, Sierra Leone, Timor oriental et Érythrée) et se concentrant également sur les victimes de guerre. Ce projet a été cofinancé par l’USAID et l’UIT.
  • Conception de projets de télécommunications d’urgence au profit des victimes de catastrophes naturelles, en particulier les handicapés, les femmes, les personnes âgées et les personnes marginalisées.

En Haïti, mise en place de centres de communication pour les fonctionnaires afin de recenser les morts et les disparus et de coordonner l'approvisionnement en nourriture et en médicaments pour les personnes handicapées.

Aux Philippines, mise en place de moyens de communication et de télémédecine pour les victimes du tremblement de terre, les blessés et les handicapés.

Curriculum Vitae

Candidat au poste de Directeur
du Bureau de développement des télécommunications (BDT)